Direction générale : savoir où l'IA est utile sans se faire vendre du buzz, et embarquer ses équipes sans casser ce qui marche. On commence petit, on prouve, on déploie.
L'irritant n°1 d'un dirigeant : savoir où l'IA est réellement utile — sans buzz — et embarquer ses équipes sans casser ce qui marche.
Ce que Mister ConTech installe en premier : un diagnostic qui identifie votre irritant n°1, un premier cas concret pour prouver avant d'embarquer les équipes, et une feuille de route claire — quels lots, dans quel ordre, pour quels gains.
« Pas de DSI pour porter le projet. » On joue ce rôle à votre place, le temps que ça tourne.
« Structure décentralisée, des entités autonomes. » On construit un socle commun une fois, puis on décline par entité. Vous ne payez pas un projet par filiale.
« J'ai déjà quelqu'un qui me fait un audit. » Un audit IA générique liste des outils. Nous, on installe la méthode sur votre métier — c'est autre chose.
Un diagnostic court, un premier cas d'usage utile en quelques semaines, puis un déploiement par lots empilés à votre rythme. On prouve la valeur avant d'élargir.
Pour aller plus loin : La méthode · Cas d'usage concrets · L'IA pour le BTP — accompagnement.
30 minutes pour cadrer un premier cas concret sur vos propres documents.