El proceso
Qué desencadena el trabajo, qué decisiones se toman y qué entregable se espera.
Un objetivo concreto.
Un inicio claro.
Antes de hablar de funcionalidades, identifiquemos dónde sus equipos pierden tiempo, qué información utilizan y quién valida el resultado.
Cuatro elementos para empezar.
No hace falta preparar una presentación ni transmitir documentos sensibles.
La documentación
Los tipos de documentos, sus versiones, sus fuentes y las herramientas que utiliza el equipo.
Los responsables
Quien conoce el proceso, quien utilizará la herramienta y quien debe validar su despliegue.
El resultado esperado
Un ejemplo concreto que permita comprobar si la herramienta responde a las necesidades del equipo.
SU PRIMER CASO DE USO¿Qué tarea quiere mejorar
¿Qué tarea quiere mejorar
con su equipo?
Treinta minutos para conocer su proceso, identificar una primera herramienta y acordar el siguiente paso.
Reservar una reunión