Clarifier les opportunités
Comprendre les bons cas d’usage, poser un cadre, éviter les fausses pistes et structurer les prochaines étapes.
Cette formation aide les acteurs du BTP, les BET et les ingénieries à comprendre où l’IA apporte une vraie valeur, à utiliser les bons outils avec discernement et à appliquer ces usages sur leurs tâches concrètes.
L’objectif n’est pas de faire une démonstration spectaculaire. L’objectif est que les équipes repartent avec des usages réutilisables, un cadre clair et une meilleure autonomie dans leur quotidien.
Comprendre les bons cas d’usage, poser un cadre, éviter les fausses pistes et structurer les prochaines étapes.
Synthèses, recherche d’information, reformulation, préparation de réponses, capitalisation et documentation métier.
Mails, notes, relances, supports, réponses types, partage d’information et préparation de dossiers.
Une bonne formation IA ne se juge pas à la quantité d’outils montrés, mais à ce que les équipes réutilisent réellement après.
Le vrai enjeu est l’adoption, pas l’effet waouh.Ce que l’IA permet aujourd’hui, ses limites, les erreurs à éviter et les bons critères d’usage dans un contexte métier.
Prompts, structuration, itérations, bonnes pratiques et organisation d’un usage fiable au quotidien.
Travail à partir de documents, de tâches et de situations qui parlent immédiatement aux équipes participantes.
Identifier les usages à ancrer durablement, les bonnes pratiques à diffuser et les flux qui pourraient ensuite être automatisés.
Les équipes comprennent où l’IA est utile, où elle l’est moins et comment arbitrer avec plus de discernement.
Les participants repartent avec des exemples, des méthodes et des routines qu’ils peuvent remettre en pratique rapidement.
La formation permet d’identifier avec plus de précision quels flux méritent ensuite une mise en place technique.
Une fois les équipes formées et les cas d’usage clarifiés, certaines entreprises choisissent d’aller plus loin avec un sprint d’implémentation : workflow, assistant interne, automatisation ciblée ou prototype métier.
Voir la page Implémentation →Ali El Hariri combine une compréhension de la construction, une expérience produit et une capacité à vulgariser. Cela permet d’aligner le niveau d’exigence technique avec les contraintes réelles du terrain.
Non. La formation est conçue pour partir du niveau réel des participants, qu’ils soient débutants ou déjà exposés à certains outils.
Elle est pensée pour être appliquée. L’objectif est de relier les apports à des tâches et des documents qui font sens pour les équipes concernées.
Oui, si le niveau d’attente est compatible. Sinon, il est souvent plus pertinent de calibrer le format par équipe ou par fonction.
Oui. C’est même souvent à ce moment-là que les meilleurs sujets d’implémentation apparaissent, car ils sont enfin bien formulés.
Un premier échange permet de calibrer le format, les participants, les objectifs et les cas d’usage à traiter en priorité.